「連載 実践塾：セルを開くと自分が見える」も30回目を終えました。

日々、楽しんでやっている人もいらっしゃるでしょうが、中には、

「こんなことやっていて何になるんだろう？」と思う人も、いるかも知れない。

そんな人に、ちょっと中休みの、アドバイスです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

このプログラムを創ったときに、早速取り組んでくれ、
全問をやり通したある企業経営者から、丁寧な礼状をもらったことがありました。

その中で、彼は、こう書いてくれました。

「すべての人が、このプログラムをやるべきだ。
中でも、経営者と名のつく人には、必須だ、と言っていい。

私は、これをやることで、経営というものが、本当に解ってきました。

経営学と名のつくものが教えてくれなかった、
本当の経営というものが分かってきたのです。

まさに、すべては、自分の中にあったのですね。」

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

自分を知るということは、どういうことなのか？

「自分を知ると、何が分かるのか」、ということの理解は、人さまざまです。

が、この理解によって、やること、学ぶことは、大きく違ってきます。

何かを学ぶということは、それが何であれ、自分を知ることであって、
自分を知って始めて、学んだことの意味が、本当に分かるからです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

自分を知る、ということは、

　　人間を　知ること

　　仲間を　知ること

　　社会を　知ること

　　顧客を　知ること

　　商品を　知ること

　　経営を　知ること

　　社員を　知ること

　　仕事を　知ること　だった、

と、先の経営者は書いてくれました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

自分を知るという、一見、非常に、個人的なワークを通して、

それまでの「個人脳」の世界から「社会脳」へと、世界を切り開いてくれます。

もちろん、すべての人が企業の経営者ではありませんが、

自分の人生を経営していくという意味では、すべての人が経営者です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

以上をヒントに、展開（思考）を続けてもらえれば、

自分を知ることが、すべての「始まり」であることを、
実感してもらえると思います。

この「セルを開くと自分が見える」も、あと３週間で終わります。

せっかくのチャンスですから、楽しみながら、成果へつなげてください。

マンダラートの「実践塾」を開講しよう

マンダラートは、人生のあらゆるシーンで活用出来る、
思考のためのソフトウエアだ。

何事であれ、やってみる、実践することが、
そのことを理解し、習得するための近道なのだが、マンダラートも同じ。

そこで、使ってみたいけれど、何から始めたらいいのか？

という人のための「入門講座」を始めよう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

今、まさに新学期。

小中学生、高校、大学生から社会人まで、ピッカピカの１年生がまぶしい。

マンダラートも、ニューカマーへのオリエンテーションをしよう。

原則として、１日１問の問いを連載して、１日に１枚のマンダラをつくってもらう。

でも、毎日なんて大変だよと言うだろうから、週５日にしよう。

iPhone 版を持っている人なら、朝、それに入れておいて、
電車の中とか、昼休みとか、ちょっとした空き時間などに、少しずつやる、

そんな「問いかけ」に｢答える」 exercise です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

これをやると、どんな効果があるのか、
そのための説明などを、来週の５日間でやるつもりだから、
実際の「問いかけ」が始まるのは再来週からになる。

タイトルは

「連載実践塾：セルを開けば 自分が見える」

にしよう。

連載期間は、イントロ部分の最初の週を除いて、８週間を予定している。

がんばってトライしてください。

８週間後、あなたの人生に何らかの変化が生まれていたら、嬉しい。

●　あなたは何をどうしたいのか？

人間の行動は　幾重にも重なった　目的の連鎖の上で行われているのだ
と　言い続けている　のだけれど

行動の　目的や目標は　
「それはなぜ？」とか　「それは何のため？」と　問い続けると　
究極的に　人生の目的にまで　繋がっていくだろう。

人生の目的は　さまざまだ。
人の数だけある　と言ってもいい。

しかし　それらを　さらに追求していくと
不思議なことに　さまざまな目的が　同じような言葉に収斂し始める。

例えば　「健康」とか「豊かさ」という言葉である。

こうした言葉に到達したときに
それらは　人間としての　共通な「願望」であることに気づくのだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆
　　　　　　　　　　　　　　　　　
「何のために　それをやるのか？」
「どうして　そのように　やるのか？」
「その目的を達成するためなら　もっといい方法はないのか？」

このような「問い」を　次々に投げかけていくことを
「目的追求法」という。

実は　これこそ　パーム版マンダラートで　やってみて欲しいことなのだ。

なぜなら　目的追求とは　「階層を超えていく思考」だからだ。

「階層性を超えた思考」を　
こうもやすやすと行えるツールは　他にないことを実感するはずだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

同時に　目的を追求して　展開していった結果が
ほんとうに納得できるもの　であるか　どうかは
収束させてみれば　明快になる。

「収束」とは　展開していったコースを　逆に辿ってくることで
この「降りていって」「登ってくる」ことが　明快かつ容易に行えるのが
サイバー・マンダラ　中でも　パーム版が得意とするところ　なのだ。

思考の「推敲」とは　この「階層の上り下り」なのだ　ということをも　
パーム版は　実感させてくれるだろう。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

目的の追求・明確化は　人生の時間を無駄にしないための　重要な技術だ。

もともと　自然界の動物は　非効率的な行動を取っていては生き残れない
という厳しい条件の中で　生きなければならなかった。

さまざまな動物が　滅び　生き残ってきたのだが
その分かれ目は　効率的な行動がとれたか　どうか　だ。

人間は　それを「思考力」で乗り切ってきた。
それが　人間の「大脳」であり　「新皮質」であり　「知能」なのだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

ならば　「知能とは何か？」

知能とは　「予測」するチカラだ。

このメルマガのスローガンに　「発想・着想・構想・予想」と謳ってあるけれど
発想も　着想も　構想も　すべては予想のためにある　ことに気づくだろうか。

こうしたら　どうなるか？
ああしたら　どうなるか？

考えるとは　「予測する」ために行う　行動のシミュレーションなのだ。

「こうすれば　こうなるだろう」という予測に　確信が持てたとき
人は　行動を取ることが出来る。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

フランス人の　フェルディナンド・レセップス（1805-94）は
エジプト王モハメッド・サイドの協力を得て　スエズ運河の開通を成功させた後
パナマ運河に挑戦した。

パナマでは　大労働力を動員できる王様が　いなかった。

やむなくレセップスは　現地人を一人一人雇用しなければならなかった。

「金をやるから働け」　とレセップスは言う。
「金を貰って　どんないいことがあるのか」　と現地人が訊く。

「金持ちになれば　寝ていても暮らせる」
「それなら　今でも　寝て暮らしているからいい」

かくして　レセップスの会社は破産し
彼は　投資者から訴えられるはめになるのだが・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆
　　　　　　　　　　　　　　　　　
レセップスが相手をした人たちには　金というものに対するイメージがなかった。
同時に　ワークというものに対するイメージもなかった。

そこに　「金持ちになれば　寝ていても暮らせる」というメッセージを送っても
彼らを動かすことは出来なかった。

これは　今の私たちについても同じだ。

目的追求に使う言葉やイメージが
あなたを　行動に導くチカラを持っているかどうか　です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

・・というわけで
今週は　「目的追求週間」にしようと思う。

あなたが　やっていること　やろうとしていること　１つ１つをマンダラに載せ
「何のために　それをやるのか？」を展開し続けてみて欲しい。

時あたかも「ゴールデンウイーク」。
光り輝く思考が　これからの人生を　さらに光り輝かせてくれるかも知れない。

目的を持つ　ということは
人生を左右するほどのコトなのだ　ということが分かってきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　☆★☆

ゴールデンウイークの次週は　休刊いたします。